L'essentiel - École internationale de coaching PNL humaniste

Le niveau manager coach est certifiant

Cette formation permet d’acquérir et expérimenter des outils PNL pour mieux exercer son rôle de manager, développer ses habiletés d’influence, de communication et mieux accompagner ses collaborateurs et son équipe vers l’atteinte des objectifs attendus.

Apprentissages et acquis :

A l’issue de cette formation, vous serez, comme gestionnaires, un meilleur manager par votre capacité à :

Communiquer plus efficacement avec tact, écoute, présence et bienveillance ;
Développer des relations saines et durables en sachant plus facilement s’adapter à différents profils comportementaux ;
Donner et recevoir du feed-back de façon constructive ;
Orienter et stimuler le changement avec courage et efficacité ;
Poser des questions puissantes qui changent les perceptions, transforment les croyances limitantes et provoquent des changements;
Mieux gérer leurs propres émotions et réduire leurs états de stress ainsi que ceux des membres de leur équipe;
Mieux réagir en face de l’adversité, en sachant contourner les résistances, résoudre des problèmes et gérer les conflits interpersonnels ;
Augmenter la mobilisation de son équipe et la collaboration entre employés ;
Inspirer, influencer et stimuler la motivation et la créativité de ses collaborateurs.

Durée : 12 jours

Investissement : 3 275$ + taxes
Possibilité de répartir votre paiement en six versements égaux, payables avant chaque module.

Prochaines dates

30 et 31 octobre 2018 (module 1)
27, 28 novembre 2018 (module 2)

Préalables

Être un gestionnaire ou un dirigeant d’entreprise avec une équipe à gérer et avoir suivi le cursus Initiation à la PNL.

Certification

Ce niveau est certifiant (certificat de Manager Coach PNL).

Pour s’inscrire merci de nous retourner votre fiche d’inscription dûment complétée ainsi que votre dépôt. Une fois ces deux éléments reçus, vous recevrez une confirmation avec infos utiles pour votre participation.

Fiche d’inscription (PDF modifiable): Cliquez ici
Option 1 - télécharger sur votre ordinateur la fiche, la remplir, la sauvegarder et nous la retourner par courriel comme document annexé. Assurez-vous que vos informations ont bel et bien été enregistrées.
Option 2 – imprimer la fiche, la remplir, prendre une photo avec votre téléphone ou scanner la fiche et la retourner par courriel comme document annexé

2 Options - PayPal avec le lien ci-après ou par Virement Interac avec l’adresse courriel : avec mention du programme

Réservez votre place en effectuant un dépôt de 500$

Contenu pédagogique / Cliquez sur le module pour un descriptif des objectifs.

Module 1- Introduction au Manager Coach et outils concrets PNL mobiliser, solutionner des problèmes et gérer les défis relationnels (2 jours)

Objectif général :
Apprendre à mobiliser, solutionner des problèmes et gérer les défis relationnels
Objectifs spécifiques :

Découvrir les prémisses d’une mobilisation efficace
Apprendre à utiliser le modèle SCORE comme outils d’intervention efficace pour résoudre des problèmes et/ou atteindre des objectifs
Donner et recevoir du feed-back de façon constructive
Mieux gérer les conflits interpersonnels

Module 2 - Outils concrets PNL pour gérer les émotions et développer la motivation des individus (2 jours)

Objectif général :
Gérer les émotions et développer la motivation des individus
Objectifs spécifiques :

Neutraliser des états internes négatifs
Ancrer les ressources nécessaires pour transformer une situation problématique
Créer des états internes de confiance et de motivation hyper dynamisants et mobilisants
Identifier des patterns de pensées et de motivation pour les utiliser, agir et mobiliser autant nous-mêmes que nos équipes

Module 3 - Outils concrets PNL pour gérer les résistances (2 jours)

Objectif général :
Mieux réagir en face de l’adversité et gérer les résistances

Savoir déjouer les résistances au changement
Planifier le changement pour minimiser les résistances
Reconnaitre les différentes façons de vivre le temps
Découvrir et pratiquer les questions de l’approche solution

Module 4 - Outils concrets PNL pour développer l’efficacité et la créativité (2 jours)

Objectif général :
Développer des stratégies efficaces et optimiser créativité
Objectifs spécifiques :

Apprendre et utiliser les stratégies pour faciliter le passage d’états présents à états désirés
Découvrir des outils concrets pour être efficace et stimuler la créativité

Module 5 - Outils concrets PNL pour inspirer, influencer et repousser ses limites (2 jours)

Objectif général :
Inspirer, influencer et repousser ses limites
Objectifs spécifiques :

Changer les perceptions et transformer les croyances
Inspirer et influencer par le biais de la communication indirecte
Introduction aux analogies, métaphores et storytelling en entreprise

Module final- Intégration et évaluation des acquis PNL (2 jours)

Objectif général :
Valider son niveau d’intégration des contenus présentés
Objectifs spécifiques :

Réviser la matière
Travailler sur des études de cas
Compléter l’évaluation écrite et pratique

Travaux et exigences :

Assiduité, présence et participation active lors des cours. (96 heures en classe)
Participer à une équipe de pratique. (12 heures de pratique)
Produire un journal de bord et présenter par écrit un projet personnel lié à un défi vécu comme manager. (51 heures de travaux et lectures hors classe)
Réussir l’évaluation pratique et écrite lors de la fin de semaine d’intégration.
Afin de faciliter l’intégration, les participants seront incités à expérimenter dans leurs tâches quotidiennes les apprentissages réalisés.

Temps investis: 159 heures

Méthodologie d’enseignement :
La méthode andragogique d’excellence développée en PNL allie l’explication des concepts, la présentation des outils et l’expérimentation en sous- groupe. Les participants auront l’opportunité d’apprendre à partir de trois positions d’apprentissage (vivre, faire vivre et observer).

Manager coach