Le niveau manager coach est certifiant
Cette formation permet d’acquérir et expérimenter des outils PNL pour mieux exercer son rôle de manager, développer ses habiletés d’influence, de communication et mieux accompagner ses collaborateurs et son équipe vers l’atteinte des objectifs attendus.
Apprentissages et acquis :
A l’issue de cette formation, vous serez, comme gestionnaires, un meilleur manager par votre capacité à :
- Communiquer plus efficacement avec tact, écoute, présence et bienveillance ;
- Développer des relations saines et durables en sachant plus facilement s’adapter à différents profils comportementaux ;
- Donner et recevoir du feed-back de façon constructive ;
- Orienter et stimuler le changement avec courage et efficacité ;
- Poser des questions puissantes qui changent les perceptions, transforment les croyances limitantes et provoquent des changements;
- Mieux gérer leurs propres émotions et réduire leurs états de stress ainsi que ceux des membres de leur équipe;
- Mieux réagir en face de l’adversité, en sachant contourner les résistances, résoudre des problèmes et gérer les conflits interpersonnels ;
- Augmenter la mobilisation de son équipe et la collaboration entre employés ;
- Inspirer, influencer et stimuler la motivation et la créativité de ses collaborateurs.
Investissement
3 275$ + taxes
Dépôt requis: 500$
Horaire
12 jours de formation en classe
de 9h à 17h.
Prochaines dates
27 et 28 novembre 2018 (module 1) 11, 12 décembre 2018 (module 2)
Préalables
Être un gestionnaire ou un dirigeant d’entreprise avec une équipe à gérer et avoir suivi le cursus Initiation à la PNL.
Certification
Ce niveau est certifiant (certificat de Manager Coach PNL).
Pour s’inscrire, cliquez sur le bouton "je m'inscris" et remplir la fiche d’inscription en ligne. Votre inscription sera complète lorsque vous aurez payé votre dépôt. Vous recevrez par la suite des infos utiles pour votre participation.
2 Options - PayPal avec le lien ci-après ou par Virement Interac avec l’adresse courriel : avec mention du programme
Réservez votre place en effectuant un dépôt de 500$
Contenu pédagogique / Cliquez sur le module pour un descriptif des objectifs.
Objectif général : Apprendre à mobiliser, solutionner des problèmes et gérer les défis relationnels Objectifs spécifiques :
- Découvrir les prémisses d’une mobilisation efficace
- Apprendre à utiliser le modèle SCORE comme outils d’intervention efficace pour résoudre des problèmes et/ou atteindre des objectifs
- Donner et recevoir du feed-back de façon constructive
- Mieux gérer les conflits interpersonnels
Objectif général : Gérer les émotions et développer la motivation des individus Objectifs spécifiques :
- Neutraliser des états internes négatifs
- Ancrer les ressources nécessaires pour transformer une situation problématique
- Créer des états internes de confiance et de motivation hyper dynamisants et mobilisants
- Identifier des patterns de pensées et de motivation pour les utiliser, agir et mobiliser autant nous-mêmes que nos équipes
Objectif général : Mieux réagir en face de l’adversité et gérer les résistances
- Savoir déjouer les résistances au changement
- Planifier le changement pour minimiser les résistances
- Reconnaitre les différentes façons de vivre le temps
- Découvrir et pratiquer les questions de l’approche solution
Objectif général : Développer des stratégies efficaces et optimiser créativité Objectifs spécifiques :
- Apprendre et utiliser les stratégies pour faciliter le passage d’états présents à états désirés
- Découvrir des outils concrets pour être efficace et stimuler la créativité
Objectif général : Inspirer, influencer et repousser ses limites Objectifs spécifiques :
- Changer les perceptions et transformer les croyances
- Inspirer et influencer par le biais de la communication indirecte
- Introduction aux analogies, métaphores et storytelling en entreprise
Objectif général : Valider son niveau d’intégration des contenus présentés Objectifs spécifiques :
- Réviser la matière
- Travailler sur des études de cas
- Compléter l’évaluation écrite et pratique
Travaux et exigences :
- Assiduité, présence et participation active lors des cours. (96 heures en classe)
- Participer à une équipe de pratique. (12 heures de pratique)
- Produire un journal de bord et présenter par écrit un projet personnel lié à un défi vécu comme manager. (51 heures de travaux et lectures hors classe)
- Réussir l’évaluation pratique et écrite lors de la fin de semaine d’intégration.
- Afin de faciliter l’intégration, les participants seront incités à expérimenter dans leurs tâches quotidiennes les apprentissages réalisés.
Méthodologie d’enseignement : La méthode andragogique d’excellence développée en PNL allie l’explication des concepts, la présentation des outils et l’expérimentation en sous- groupe. Les participants auront l’opportunité d’apprendre à partir de trois positions d’apprentissage (vivre, faire vivre et observer).